11月3日上午，市安居集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理高元壯攜風(fēng)控審計(jì)部到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參會(huì)。

調(diào)研會(huì)上，公司董事長(zhǎng)邢軍首先對(duì)高總一行蒞臨指導(dǎo)工作表示感謝，并就公司現(xiàn)有訴訟案件的推進(jìn)情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，高元壯副總經(jīng)理對(duì)公司在法務(wù)清欠案件中所做的努力給予了肯定，并就下一步法務(wù)工作提出了兩點(diǎn)要求：一是高度重視，強(qiáng)化案情研判意識(shí)。公司現(xiàn)有法務(wù)案子均為歷史遺留案件，案情錯(cuò)綜復(fù)雜，要以敢啃、能啃硬骨頭的力度，全面分析、深度研判每一個(gè)案件，制定多種方案積極推動(dòng)案件的后續(xù)進(jìn)展。二是多措并舉，強(qiáng)化案件執(zhí)行力度。要以實(shí)事求是的態(tài)度，聯(lián)動(dòng)律師加強(qiáng)與法院的溝通跟進(jìn)，強(qiáng)化欠款人的被執(zhí)行力度。針對(duì)重難點(diǎn)復(fù)雜案件，要進(jìn)一步壓實(shí)舉措，做到專(zhuān)案專(zhuān)盯、一案一策，靈活利用多種途徑破解案件難點(diǎn)，提高案件訴訟的勝率，及時(shí)追回歷史清欠款項(xiàng)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，做到增值保值。