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公司最需要的品質(zhì),你具備嗎?
作者:安徽新昌金融    瀏覽量:1588    發(fā)表時(shí)間:2020-06-24


        



0忠誠

公司不一定挽留有能力的員工,但對一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì )有人愿意讓他走,他會(huì )成為公司中的戰士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1. 站在更高的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;


2. 與上級分享你的想法;
3. 時(shí)刻維護公司的利益;
4. 琢磨為公司創(chuàng )造價(jià)值;
5. 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。


02 業(yè)

隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步,人們的知識背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司考量員工的唯一條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專(zhuān)業(yè)水平。

1. 工作的目的不僅僅在于報酬;

2. 提供超出報酬的服務(wù)與努力;

3. 樂(lè )意為工作作出個(gè)人犧牲;

4. 完成工作再談休息;

5. 重視工作中的每一個(gè)細節。


03 積極

不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì )有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受人歡迎。
1. 從“要我做”到“我要做”;

2. 學(xué)會(huì )毛遂自薦;
3. 高標準要求:要求一步,做到三步;

4. 拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現、出風(fēng)頭,甚至搶別人的工作。


0負責

勇于承擔責任的人,對公司有著(zhù)重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀(guān)原因,而不反思自己的人,一定會(huì )失去上級的信任。
1. 責任的核心在于責任心;

2. 把每一件小事都做好;

3. 言必信,行必果;

4. 錯就是錯,絕對不要找借口;

5. 讓問(wèn)題的皮球止于你;

6. 不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。


05 效率

高效的工作習慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)公司都非??粗氐?。
1. 向窮忙瞎忙說(shuō)再見(jiàn);

2. 心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志;

3. 量化、細化每天的工作;

4. 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手。



06 溝通

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;一個(gè)好的溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現自己的價(jià)值。
1. 溝通和八卦是兩回事;

2. 不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯;

3. 帶著(zhù)方案去提問(wèn)題,當面溝通,當場(chǎng)解決;

4. 培養接受批評的情商;

5. 胸懷大局,既報喜也報憂(yōu)。


07 團結

不管個(gè)人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會(huì )讓你久留——不要認為缺了你一個(gè),團隊就無(wú)法運轉!
1. 滴水融入大海,個(gè)人融入團隊;

2. 服從總體安排;

3. 遵守紀律才能保證戰斗力;

4. 不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;

5. 多為別人、為團隊考慮。


08 進(jìn)取

個(gè)人永遠要跟上公司的步伐,公司永遠要跟上時(shí)代的步伐。以空杯心態(tài)去學(xué)習、去汲取。

1. 不要總生氣,而要爭氣;

2. 不要以一年的經(jīng)驗重復用十年;

3. 擠時(shí)間給自己“增高”“充電”;

4. 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

5. 挑戰自我,未雨綢繆。


09 低調

才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1. 不要邀功請賞;

2. 克服“大材小用”的心理;

3. 不要擺架子耍資格;

4. 凡是人,皆須敬;

5. 努力做到名實(shí)相符,要配得上自己的位置;

6. 成績(jì)只是開(kāi)始,榮譽(yù)當作動(dòng)力。


10 感恩

為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會(huì ),也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1. 工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì );

2. 同事給了你工作中的配合;

3. 對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

4. 批評者讓你不斷完善自我。










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